Analyse et optimisation : votre entreprise, plus efficace avec l'IA.
Nous analysons votre projet, le fonctionnement de votre site, vos outils et l’organisation de vos équipes, puis nous vous remettons un plan concret : ce qu’il faut simplifier, automatiser ou confier à l’IA. Vous décidez ; nous pouvons ensuite piloter la mise en place.
diagnostic offert · sans engagement · accéléré par l’IA
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audit.md
- site : parcours, vitesse, demandes reçues
- organisation : qui fait quoi, temps perdu
- outils et coûts passés en revue
- plan d’action classé par gain
// vous vous reconnaissez ?
Les situations que nous réglons.
Un site qui ne rapporte pas assez
Des visites, peu de demandes : il faut comprendre où les visiteurs décrochent.
Des équipes débordées
Saisies en double, relances, copier-coller : du temps qu’une automatisation ou l’IA peut reprendre.
Des choix techniques difficiles à trancher
Prestataires, devis, logiciels : vous décidez sans savoir ce qui tiendra dans deux ans.
Analyser votre entreprise pour l’optimiser avec l’IA
Avant d’ajouter un outil ou une IA, il faut savoir où se perd le temps et où se perdent les clients. L’audit part de votre projet et de la façon dont votre entreprise fonctionne vraiment : votre site, vos logiciels, vos abonnements, et l’organisation de vos équipes au quotidien.
Ce que nous analysons
- le fonctionnement du site : parcours des visiteurs, vitesse, formulaires, demandes reçues, référencement sur Google et dans les réponses des IA ;
- l’organisation et la gestion des équipes : qui fait quoi, le temps passé sur chaque tâche, les doubles saisies, les échanges qui bloquent ;
- les outils et les coûts : logiciels, abonnements et prestataires, ce qui sert et ce qui se recoupe.
Ce que vous recevez
Un plan d’action écrit, présenté en visio : les chantiers classés par gain et par effort, avec ce qu’il faut simplifier, automatiser, confier à un assistant ou à un agent IA, ou ajouter à votre site. L’IA nous permet d’analyser plus finement et plus vite ; les priorités sont décidées avec vous.
Et pour la suite : un CTO à temps partagé
Si vous n’avez personne pour piloter la mise en place, nous pouvons tenir le rôle de directeur technique (CTO), à la journée (390 € HT) : choix des outils et des prestataires, suivi des développements, relecture et mesures. C’est la formule adaptée aux entreprises qui n’ont pas le volume, ni le budget, pour recruter un directeur technique, par exemple pour lancer une application ou un SaaS.
// ce que nous faisons
Un regard extérieur sur votre site, vos outils et votre organisation.
Analyse du site
accéléré par l'IA
Parcours des visiteurs, vitesse, demandes reçues, référencement : ce qui freine et ce qui fonctionne.
Organisation et équipes
Qui fait quoi, le temps passé sur chaque tâche, les doubles saisies et les points de blocage.
Outils et coûts
accéléré par l'IA
Logiciels, abonnements et prestataires passés en revue : ce qui sert, ce qui se recoupe.
Gains par l'IA
accéléré par l'IA
Les tâches où l’IA fait réellement gagner du temps, et celles où elle n’a pas sa place.
Plan d'action
Les chantiers classés par gain et par effort, avec un ordre de grandeur de budget.
Accompagnement (CTO)
Si vous le souhaitez, nous pilotons la mise en place, à la journée (390 € HT).
// déroulé
Comment ça se passe.
01
Diagnostic offert
30 minutes pour comprendre votre situation et vos priorités.
02
Audit
Analyse du site, des outils et de l’organisation, outillée par l’IA.
03
Plan d'action
Restitution en visio et plan écrit, classé par gain et par effort.
04
Mise en place
Par vous, par nous ou par vos prestataires, au rythme voulu.
// tarifs
Des prix de départ clairs.
Chaque projet est chiffré précisément après le diagnostic offert. Voir tous nos tarifs.
Audit et plan d'action
à partir de 590 € HT
Votre site, vos outils et l’organisation de vos équipes analysés, puis un plan concret.
- fonctionnement du site
- organisation et gestion des équipes
- outils, coûts et gains par l’IA
- plan d’action écrit, restitution en visio
CTO à temps partagé
à partir de 390 € HT / jour
À la journée, selon les besoins du projet.
- pilotage des projets et des prestataires
- relecture du code et des livrables
- suivi des performances
- disponible pour les décisions urgentes
// déjà fait chez nous
NormiScan : toute la direction technique d'un SaaS.
Hébergement, sécurité, paiement, choix et comparaison des fournisseurs d’IA, sauvegardes : pour notre propre SaaS, nous avons pris chaque décision technique et l’avons documentée. C’est cette démarche que nous appliquons à vos projets.
// questions fréquentes
Les réponses, avant même l'appel.
L’analyse de votre site (parcours, vitesse, demandes reçues, référencement), de vos outils et de vos coûts, et de l’organisation de vos équipes, puis un plan d’action classé par gain, remis par écrit et présenté en visio.
Le diagnostic est un échange de 30 minutes pour comprendre votre besoin et vous orienter. L’audit est une analyse approfondie, avec un plan d’action écrit.
Non. Nous intervenons justement souvent là où il n’y en a pas, ou pour épauler un développeur seul.
Notre objectif est de retirer les tâches répétitives à vos équipes, pas de les remplacer. Elles gardent le travail qui demande du jugement.
// diagnostic offert
Parlons de votre projet.
Décrivez votre besoin en deux étapes (« Optimiser mon site avec l’IA » est déjà présélectionné). Nous vous rappelons ou vous écrivons, sans engagement.
- par téléphone ou par email, au choix
- un échange de 30 minutes avec un technicien
- des pistes concrètes, même si on ne travaille pas ensemble